Descripción
En este Serious Business Game, usted y sus empleados se entrenan para analizar los problemas adecuadamente y luego tomar las mejores decisiones posibles utilizando los métodos apropiados, como los árboles de decisión y las matrices de soluciones.
Asume el papel del protagonista principal, James. James es un hombre joven que acaba de enterarse de que ha heredado el pequeño hotel de su familia en Key West, Florida. Sin embargo, actualmente James vive en Chicago como un exitoso gerente de hotel. Allí se ha construido una vida próspera. Su abuela Rose quiere que se haga cargo del hotel familiar como nuevo gerente y que siga dirigiéndolo. Él prefiere vender el hotel inmediatamente y seguir viviendo en Chicago. Para tomar las decisiones correctas y validar soluciones racionales, encuentra en el diario de su madre la orientación metódica adecuada para analizar cuidadosamente cada conjunto de problemas y encontrar una solución adecuada en cada caso. Cuando un enorme huracán toca tierra, James se verá obligado a reaccionar, actuar y empezar a tomar decisiones. Sólo entonces podrá salvar el hotel y a sus huéspedes.
Mejore su portafolio de métodos de decisión. Descubra que la primera solución no tiene por qué ser siempre la mejor.
Duración aproximada del entrenamiento:
Aprox 2H
Características
Objetivos
- Comprende la importancia de analizar la información y escoger la mejor decisión para el logro de objetivos.
- Identifica los factores que interfieren en el logro de mejores resultados en la toma de decisiones.
- Aprende herramientas para la toma de decisiones en diferentes situaciones.
A quién va dirigido
Ariana está dirigido a todos los perfiles, especialmente a aquellos que quieran tomar mejores decisiones utilizando herramientas sencillas pero poderosas para analizar, valorar, comparar y priorizar opciones.
Programa
El curso te enseña a tomar mejores decisiones para el logro de objetivos y mejores resultados. Los contenidos del programa son:
- Decisiones intuitivas y decisiones racionales.
- Herramientas para tomar decisiones:
- En contextos inciertos: el Árbol de Decisión.
- A la hora de valorar criterios cualitativos: la Tabla Ponderada.
- De priorización: la Matriz de Priorización y el Priorizador.
- Obstáculos para la toma de decisiones: sesgos, aversión al riesgo y pensamiento binario.
Metodología
La metodología game-based learning desarrollada por Gamelearn combina estos 3 elementos:
- Contenidos de calidad con un enfoque principalmente práctico, útil y directamente aplicable al puesto de trabajo.
- Técnicas de gamificación como el storytelling, rankings, niveles o badges para convertir el aprendizaje en una experiencia diferente y divertida con el objetivo de generar engagement en el alumno.
- Ejercicios prácticos para que el alumno practique en un entorno seguro y sin estrés, al mismo tiempo que recibe feedback con áreas de mejora.
Conocimientos y competencias
Gracias a los simuladores del juego, Ariana consigue un aprendizaje efectivo a través de la práctica de las principales
habilidades y competencias relacionadas con la toma de decisiones:
- Organización, orientación a resultados, planificación, resolución de problemas, toma de decisiones, pensamiento
analítico, búsqueda de información, tolerancia a la presión..
Otras competencias integradas:
- Aprendizaje continuo, autoconfianza, autocontrol, autoconciencia, empatía, foco, flexibilidad, gestión del cambio, iniciativa, integridad.
Funcionamiento
- Para jugar, solo se requiere de un dispositivo con conexión a Internet.
- Se puede acceder a través de la plataforma de Gamelearn o incluyendo este juego como una solución más dentro de tu LMS (Cornerstone, Moodle, SAP Success Factors, etc.).
- Tienes acceso a la información sobre la evolución de tus alumnos y grupos en tiempo real.
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ARIANA
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