LINK 4 – Rentabilidad

96,80 (IVA incluido)

Kevin Carter quiere que Leo Ruiz, el pintor al que representa, exponga su obra en una exposición bienal de arte. Para lograrlo, Kevin necesita aprender a formular solicitudes y anticipar posibles respuestas. ¿Kevin podrá sacar provecho de su networking?

Descripción

Kevin Carter necesita que Leo Ruiz, pintor al que representa, exponga sus obras en una Bienal de Arte. Para lograrlo, Kevin debe aprender a formular peticiones y a adelantarse ante posibles respuestas. Unas gafas de sol y Julio Berger, gurú de la materia, son su única ayuda. ¿Logrará Kevin obtener rentabilidad de su networking? Te ahorramos la respuesta. ¡Juega!

Duración aproximada del entrenamiento:

Aprox 1-2H

Características

Aplicable y práctico

Revolucionario e impactante

Adictivo e innovador

Orientado al aprendizaje experiencial

Flexible, rápido y fácil de realizar

Divertido, ameno y único

Objetivos

  • Incorpora estrategias de comunicación en el momento de hacer peticiones a tus contactos.
  • Aprende un método para reaccionar ante el rechazo o la aceptación de tu petición sin poner en riesgo tus relaciones ni tus objetivos.
  • Experimenta situaciones en las que necesitas hacer peticiones a tus contactos.
  • Practica cómo reaccionar ante una respuesta a una petición.

A quién va dirigido

Link 4 está dirigido a todos los perfiles, especialmente a aquellos que necesiten aprender a hacer peticiones y promover el beneficio mutuo en su práctica de networking, tanto en el ámbito personal como profesional.

Programa

El programa del curso enseña las claves para rentabilizar tu networking, crear sinergias y obtener beneficios a través de los siguientes pasos:

  • Define tu petición.
  • Anticipa las posibles respuestas.

Metodología

La metodología game-based learning desarrollada por Gamelearn combina estos 3 elementos:

  1. Contenidos de calidad con un enfoque principalmente práctico, útil y directamente aplicable al puesto de trabajo.
  2. Técnicas de gamificación como el storytelling, rankings, niveles o badges para convertir el aprendizaje en una experiencia diferente y divertida con el objetivo de generar engagement en el alumno.
  3. Ejercicios prácticos para que el alumno practique en un entorno seguro y sin estrés, al mismo tiempo que recibe feedback con áreas de mejora.

Conocimientos y competencias

Gracias al simulador se consigue un aprendizaje efectivo de las habilidades a trabajar. El alumno descubre un manual práctico de gestión de equipos construido a partir de más de 200 entrevistas con CEOs, presidentes y ejecutivos de todo el mundo entrevistados durante más de 12 años.
Pacific cubre las siguientes competencias:

  • Liderazgo.
  • Aprendizaje continuo.
  • Autoconfianza.
  • Autocontrol.
  • Autoconciencia.
  • Búsqueda de información.
  • Coaching.
  • Comunicación eficaz.
  • Equilibrio vida profesional y vida personal.
  • Foco.
  • Flexibilidad.
  • Gestión del cambio.
  • Gestión de conflictos.
  • Impacto e influencia.
  • Iniciativa.
  • Innovación y creatividad.
  • Integridad.
  • Negociación.
  • Orientación a resultados.
  • Pensamiento analítico.
  • Planificación, organización y coordinación.
  • Resolución de problemas.
  • Tolerancia a la presión.
  • Trabajo en equipo.
  • Toma de decisiones.
  • Servicio al cliente.

Funcionamiento

  1. Para jugar PACIFIC, sólo se requiere de un dispositivo con conexión  a Internet.
  2. Se puede acceder a través de la plataforma de Gamelearn o incluyendo este juego como una solución más dentro de tu LMS (Cornerstone, Moodle, SAP Success Factors, …).
  3. Tienes acceso a la información de evolución de tus alumnos y grupos en tiempo real.

Descárgate el Dossier

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Rellenando el siguiente formulario

    La plataforma de juegos de Merchants nos ha provisto de una experiencia de aprendizaje estupenda y ha hecho que, además, haya sido mucho más divertida. La impresión general es que todo el mundo ha disfrutado de esta experiencia formativa y se ha quedado con ganas de más.

    Tejashri ShahGlobal Claims Lead

    Son aventuras muy potentes que te permiten entrenar esas habilidades, técnicas y herramientas a las que vuelves cuando finalizas la formación.

    Yolanda OteroResponsable de Formación en Liderazgo y Gestión del Conocimiento

    Gracias a este tipo de herramientas generamos espacios en los que el empleado decide cómo quiere crecer, a qué velocidad y hacia dónde.

    Scherezade MiletichDirectora Área de Selección, Formación y Desarrollo de RRHH de Fujitsu

    Esta formación basada en videojuegos nos aporta elementos diferenciadores: ofrece flexibilidad en cuanto al momento de ejecución y convierte el aprendizaje en un reto motivador

    Luis Sagi-VelaDirector RRHH MAN Truck & Bus